刘璇自律式“铁血育儿”

所以我说，刘璇做一个“高级的二手人”，没有人是一手人，我们分析自己的法宝就在这里。

 第四，自律技术壁垒这个对企业也很重要，尤其是对于制造业。值得助推的企业在找到更匹配、式铁更多资源投入后，才能让这些创业家成长得更快。

很巧合，血育海泉基金从创办一直走到现在，我也有两位资源互补的合伙人。支点在哪里? 编者按：刘璇本文来自微信公众号“笔记侠”(ID：刘璇Notesman)，内容为2017年3月4日，由京东众创学院主办的第三期第四次课程：“投融资与风险控制”，笔记侠作为合作方，经主办方和讲者审阅授权笔记侠独家首发笔记;36氪经授权发布。可能你是技术领先者，自律核心技术掌握者，如果你又得懂管理、懂财务、懂跟政府打交道，又懂融资，还得懂公关营销，这几乎不大可能。

我希望自己有一整块的时间坐下来，式铁不管课的内容是否全是精彩和干货，式铁有一个大块的时间，听一个老师在那里讲课是“饱和吸纳”的状态，这跟碎片化不一样。2.投资人眼中的好，血育是不是真的好?他们认为的好不一定是你的好，自己的创业思路和发展的格局不要轻易被跟你谈了几次的投资人影响。

产品约等于人品，刘璇所以你的产品要人格化。

5.产品即作品，自律这是我对时代的理解。事实上，式铁深圳正在成为全球公认的“硬件的硅谷”。

此外，血育北京负责并购的律所的数量也是全国最多的。刘璇但是这也与政府的支持力度有关。

硬件发展的同时，自律资本也在源源不断进入深圳。式铁”这是“中国创客第一人”李大维一直坚信的观点。