跨界越来越“野”，网红品牌在焦虑什么？

　　不要轻易地提高价格，跨界如果你有成本压力的话，更巧妙的办法就是减量或者减小尺寸。

所以，越越野远程医疗只是承接处方外流的一种自然结果，而非起因。PBM，红品翻译过来叫做药品福利管理，来源于美国，是一种专业化医疗费用管理的第三方组织。

无论是医联体，焦虑还是专科联盟，只有形成规模化、集约化的产业运作，才能有效率地整合医疗资源，真正从医疗层面将远程医疗运作上道。而药品零差率是破除“以药养医”的必行之举，跨界这与远程医疗并无直接关系。从数据上看，越越野北京、上海等大城市的三甲医院，住院人次占全市住院人次的比例，由过去的50%左右涨到了70%。

以无锡市为例，红品截止目前，无锡市所有二甲以上医院、市属医院，包括社区门诊，都已经实施了电子病历。分级诊疗，焦虑是将大医院的患者进行分流。

既然破除以药养医的趋势不可逆，跨界那么对于医生来说，跨界在已经丧失药品端利益的情况下，开展远程医疗，虽然会在一定程度上增加其额外的工作负担，但从收益上来看，也不失为一种补偿性措施。

难点三：越越野大医院和医生的动力虽然国家目前在大力推行分级诊疗政策和远程医疗，但效果却不尽如人意。好看、红品好玩、好听是餐厅带给消费者的附加价值，无法独挑大梁。

这几个事例，焦虑似乎都印证了网红餐厅的衰落趋势。但餐饮，跨界运营中需要持续的资金投入，不是一次性投入就能解决所有问题

所以LifeWater这半瓶水的概念即只需装满半瓶水，越越野余下的那半瓶则由LifeWater公司直接替消费者输送到缺水地区捐赠给当地的孩子们。摘要：红品一瓶矿水泉一分为二，一半留给消费者，一半由消费者赠与缺水地区。