仙居：推进医化园区水污染治理

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以往俏江南开店，推进成本在1000万到3000万元之间，推进取中间值计算，3亿元意味着俏江南一年少开15家(后来俏江南将开店成本控制在500万元)，这就意味着扩张速度被大幅减缓。为了换取免费的地下室住宿，医化园区张兰甚至每天早上6点就得起床为房东熬好麦片，帮患病的房东太太擦洗。

有记者曾去过两次那里，水污每次消费者都寥寥无几，由于生意冷清，服务人员也有些懒散，甚至不会主动给茶水续杯。俏江南上市失败后，染治鼎晖投资要求张兰按对赌协议高价回购股份，双方发生激烈矛盾冲突。营销的确能让更多人知道你的产品，仙居但是能够留住顾客，就只有实实在在的产品质量。

在2005年，推进菲亚特集团想以10亿美金入股俏江南，都被张兰一口拒绝。无论当年是否上市，医化园区俏江南都逃不过没落的命运。

但随着公款消费的增加，水污大众消费的核心也被高档消费所代替，水污面向的也不再是普通老百姓，虽然在一定时期内让企业得利，但可持续性并不强，谁知道哪天政策会改?果然，随着公款消费被遏制，俏江南的经营也陷入困境，后来宣布要进行大众化转型，但居然敢在自家店里卖28元一份的饭盒，兰会所的商务午餐，也仅仅100来元。

虽然张兰与俏江南总是话题缠身，染治但从一个普通人的角度看，染治一个白手起家的女人，靠自己的努力，积累一分一毛，忍着失去亲人的痛苦，从一家小餐馆做到全国二十个省市70家直营店的餐饮企业，哪怕里面有不少让人惋惜之处，张兰的奋斗史依然值得尊敬。」高晓松当然不是初出茅庐的「小编」，仙居当然清楚一档脱口秀节目在国内播出所需要的尺度拿捏，哪些红线不能踩，哪些可以打擦边球。

推进高晓松的粉丝们这下彻底断粮了。打算歇几个月，医化园区阿里娱乐的这个主席也是要干活的，杂书馆也打算再开一家，闲时云游访访亲友。

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