眼科赛道火热，未来发展几何？

比如做新东方的时候，眼科他出过励志五部曲——《挺立在孤独、眼科失败与屈辱的废墟上》《永不言败》《生命如一泓清水》《从容一生》和《大河奔流的精神》，扮演人生导师角色，四处演讲，激励有志青年通过奋斗改变命运，被“洗过脑”的青年人，一激动之下很容易参加新东方的英语培训，希望学好英语出国留学改变命运。

饥饿营销策略必须在满足市场竞争不激烈、赛道替代品少或者替代品性价比低、产品质量优异及有大量的品牌忠诚者的消费动机前提下发挥作用。而能够应用“饥饿营销”并取得成功的动机主要有求同、火热何求新、求美及求名这四个动机。

一旦这种高质量的商品供不应求、眼科价格又低于同类产品的时候，就会形成消费者的抢购。因为在采取饥饿营销时，赛道消费者会转移到其他竞争者那里去。因为即使企业供货不足，火热何消费者也不会转而消费其他产品，只能加剧消费者占有这种商品的欲望。

(3)加快产品与技术革新企业实施饥饿营销尤其需要有强有力的品牌和优质产品作为支撑，眼科只有在小断的产品和技术革新中才能与竞争者的产品有差异，眼科才会引起消费者的持续注意，也才能更好地实施饥饿营销。(3)产品综合竞争能力较强购买到物美价廉、赛道性价比高的商品往往是大多数消费者最普遍的想法。

说起喜欢用饥饿营销的品牌，火热何很多伙伴第一想到的就是小米，虽然小米的饥饿营销随着竞品的迭出而大失效果，但依然让人忘不了小米曾经的疯狂。

另一方面消费者的购买需求也在不断发生变化，眼科消费者购买行为的关键性因素也会发生不规则的变动，导致消费者发生感情转移，购买冲动发生转向。彼时中国所有的电子商务玩的都是一个概念“我不挣钱，赛道先冲订单，占领市场”。

玩具的毛利率可以达到70%，火热何而像3C数码之类的只有3%-5%或者5%-7%之间的水平，做玩具类的电商，前景广阔。为此，眼科毕胜分别谈妥了Burberry、Prada、UnderArmour、耐克、依视路及卡地亚中国供应商，推出了女鞋、运动鞋、眼镜及配饰等多个品类。

“这时候，赛道说好听的，找一些志同道合者，说不好听的，就是先忽悠一批人。在他看来，火热何这与他百度的出身有关：火热何“百度人的做事风格就是这样，一定要把自己内功做好再出去……我们内部有一个共识，除非乐淘变成老百姓的一个生活方式，否则在此之前，你首要的工作就是怎么给用户创造价值，其他的都是次要的。