日侵台死伤两倍于甲午战争

换个问法，日侵新媒体时代，日侵什么最重要?流量吗?粉丝吗?分发平台吗?内容生产能力吗?这些似乎都很重要，但要说最重要的——我认为其实是注意力，新媒体时代的信息太冗余太碎片了，对注意力的争夺才是关键。

正因如此，台死我们认为探讨失败，台死其意义不亚于分析成功，故而希望通过梳理彻底关闭的项目名单、分析典型案例、统计“死亡”特征，为中国乃至全球范围内的TMT一级市场专业投资者、经营者，呈现出创业公司关闭的直观原因和深层次原因，对大家未来的投资策略及创业方向提供借鉴与参考。根据钛媒体TMTbase全球数据库显示，伤两1398家彻底关闭的创业公司中，伤两电子商务、本地生活、社交、企业服务、文化娱乐为重灾区，关闭数量分别为218家、141家、134家、128家、123家。

倍于而处于“准关闭”状态的企业还有上百家。 根据钛媒体TMTbase全球数据库显示，甲午1398家彻底关闭的创业公司中，甲午电子商务、本地生活、社交、企业服务、文化娱乐为重灾区，关闭数量分别为218家、141家、134家、128家、123家。教育领域关闭的数量为100家;汽车交通领域和游戏领域都为84家;金融领域共计66家关闭;工具软件65家，战争旅游51家，战争广告营销40家;硬件40家;医疗健康37家;房产服务36家;体育27家;物流24家。

彻底关闭或准关闭项目多集中在电子商务、日侵本地生活、日侵社交、企业服务等领域;北上广浙四地成为重灾区，“死亡”项目中处于A轮及A轮前早期的比率高达98.60%。判断一个项目是否“死亡”必须谨慎，台死钛媒体研究院将“死亡”定义为已经彻底关闭的项目，台死不包含那些正在转型，或者濒临死亡以及被收购的项目。

部分濒临死亡的项目，伤两我们称之为“准关闭”项目，这部分项目数量还数倍于“彻底关闭”项目

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